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薬剤師は人手不足なのに現場が回らない理由|二極化の正体と抜け方

2026 7/29
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職場・働き方
2026年7月7日2026年7月29日
薬剤師の人手不足の正体|薬剤師のリアル

「薬剤師は人手不足って言うのに、なんでうちの職場はこんなに人が足りないんだ」。欠員がずっと埋まらなくて、そのモヤモヤを抱えたままこのページに来たんじゃないかなと思います。

僕は地方の調剤薬局で管理薬剤師をしてる、たろうです。薬剤師歴10年で、今の職場は4年目。過去にドラッグストア併設の調剤で、人が足りずに休みが消える生活を2年やりました。

先に結論を言うと、薬剤師は全国ではもう余り始めてます。でも地方や特定の業態、特定の店舗では慢性的に足りない。二極化してるんですよね。

この記事では、その二極化のカラクリと、あなたの職場だけ回らない本当の理由、そして人が足りてる職場への抜け方まで正直に書きます。あなたが疲れてるのは、たぶん甘えじゃないです。

最初に結論
  • 全国では“余り始めている”
  • 地方・特定業態・特定店舗は慢性的に不足
  • 回らないのは業界でなく「その職場」の問題
  • 疲弊の原因は自分でなく職場構造
  • 人が足りてる職場へ移っていい
  • 辞めるのは無責任じゃない
この記事を書いた人
  • 調剤4年→DS2年→調剤4年
  • いまは管理薬剤師(34歳)
  • 転職を3回経験し、うち2回は失敗。
  • 3回目で年収を480万円→610万円にアップ
  • 人気薬剤師向け転職エージェント5社全部利用

「同じ失敗をしてほしくない」という思いで、薬剤師のリアルを本音で書いてます。

詳しい筆者の経歴はこちら

詳細記事:薬剤師ブログ|転職で2回やらかした僕が年収130万上げた話

管理薬剤師たろう
管理薬剤師たろう
目次

薬剤師は人手不足なのか【二極化】

いきなり結論です。「薬剤師は人手不足」は半分正しくて半分間違い。全国トータルでは余り始めていて、でも足りない場所には激しく足りない。この二極化が今の実態です。

今の薬剤師の需給
  • 全国では将来的に供給過剰の見込み
  • 都市部は飽和ぎみ・地方は不足
  • 業態や店舗ごとの偏りが大きい

なんでこう言い切れるか。厚労省の需給推計だと、薬剤師は将来的に供給が過剰になる見込みで、2045年には最大で約12万6000人余る可能性まで指摘されてます。

裏付けもあって、薬学部の定員割れが年々深刻になってます。2024年度は私立60学部のうち31が定員割れで、募集停止に踏み切る大学まで出てきました。

でも、じゃあ現場が楽になったかというと全然そんな感覚はないですよね。僕の実感も「余ってる」とは真逆で、地方の店はいつも誰か欠けてます。

悩む男性

余ってるって聞くと、なおさら意味がわからないです。うちは万年欠員なのに…。

管理薬剤師たろう

その感覚、正常です。「全国の余り」と「あなたの店の不足」は、別々に成立するんですよ。

この「全国では余るのに現場では足りない」のカラクリを、次で分解します。ここが腑に落ちると、自分を責めなくてよくなります。

全国で余り現場で足りない訳

数字の上では余っていくのに、現場は足りない。矛盾に見えるこれは、薬剤師が「均等に散らばらない」ことで起きてます。

偏りを生む3つの軸
  • 地域差(都市に集中・地方は不足)
  • 業態差(人気業態に人が偏る)
  • 店舗差(同じ会社でも欠員店とそうでない店)

薬剤師の求人の出やすさを示す有効求人倍率は、直近でパートを含めて約2.2〜2.4倍、パートを除くと約3.0〜3.4倍あたりです。全職種平均よりまだ高くて、いわゆる売り手寄りが続いてます。

ただ、ピークだった2016年の5.92倍と比べると明らかに下がってて、極端な売り手市場はもう転換点を過ぎた、というのが今の位置です。

都市は飽和・地方は不足の地域差

一番大きいのが地域差です。薬剤師は都市に集まりやすくて、地方が足りない。同じ「薬剤師」でも、住んでる場所で求人の景色がまるで違います。

地域ごとの充足度を見ると、東京や神奈川は充足が進んでる側、福井や青森は不足が目立つ側、という具合に露骨に分かれてます。数字の上の「余り」は、都市に人が偏ってる分も含んでるわけです。

だから地方で働いてる人が「余ってる実感なんてゼロ」と感じるのは、気のせいじゃなくて構造どおりなんですよね。

同じ会社でも足りる店・足りない店

で、もっと身近なのが店舗差です。同じ会社の同じエリアでも、人が回ってる店と、万年ギリギリの店がある。ここが今日の本題です。

会社全体では人員が足りてても、辞める人が多い店・立地が不便な店・待遇が渋い店には人が集まらない。そのしわ寄せが、残ってる人に全部乗ります。

つまりあなたの職場が回らないのは業界のせいじゃない可能性が高い。次のH2で、その「職場のせい」の中身を具体的に見ます。

職場だけ足りない本当の理由

ここが一番伝えたいところです。あなたの職場だけ慢性的に人が足りないなら、それは業界全体の不足じゃなくて、その職場が人を確保・定着できてないサインのことが多いです。

職場側の4つの問題
  • 採用力が弱い(応募が来ない)
  • 定着率が低い(入ってもすぐ辞める)
  • 立地が不利(通いにくい)
  • 待遇が渋い(給料・休みが弱い)

誤解してほしくないので言っておくと、これはあなたを責める話じゃないです。むしろ逆で、あなたのせいじゃないよ、という話です。

採用力と定着率が弱い店の特徴

人が足りない店って、たいてい「入ってこない」か「入ってもすぐ抜ける」のどっちかです。で、後者のほうが根が深い。

雰囲気が悪い、教育が雑、残業が常態化してる。そういう店は、せっかく採っても定着しないので、永遠に欠員が埋まらないループに入ります。

で、皮肉なんですけど、真面目に穴を埋める人がいる店ほど改善されないんですよね。回っちゃってるから、会社が本気で人を増やさない。

読者

うちが変わらないの、まさにそれかも。僕が無理して回してるから放置されてる…。

立地と待遇で人が集まらない

あとは単純に、立地と待遇です。駅から遠い、車必須、給料が相場より低い、日曜が休めない。この手の店は、そもそも応募が集まりません。

ここで残酷なのは、これって現場の努力でどうにもならない要素だってことです。あなたがどれだけ頑張っても、立地も基本給も動かせない。

だから「もっと頑張れば楽になる」は、この手の店ではだいたい成り立たない。頑張りで埋められる穴と、そうじゃない穴があります。

悩む女性

私が力不足だから回らないんだと、ずっと思ってました…。

管理薬剤師たろう

力不足じゃないです。人が定着しない設計の店で、1人が耐えてるだけ。それは構造の問題です。

足りない職場に居続けると

じゃあ、人手不足の職場に居続けるとどうなるか。ここは脅すためじゃなく、放置の代償を正直に見ておくために書きます。

居続けて起きること
  • 有給がまともに消化できない
  • 残業が常態化する
  • 一人薬剤師化して逃げ場がない
  • 忙しすぎてスキルが頭打ち

まず、有給が取れません。取ろうとしても「誰が入るの?」で終わる。休みの相談が、そのまま罪悪感になっていくんですよね。

次に残業。人が足りない分の処方箋は消えてくれないので、誰かが残って捌く。その誰かが、たいていあなたです。有給や残業の各論は薬剤師が有給を取れないときの話にまとめてます。

そして一番きついのが一人薬剤師化です。人が抜けた結果、実質1人で回す時間が増えると、ミスの恐怖も休憩の消失も全部1人で抱えることになります。

一人薬剤師のしんどさそのものは一人薬剤師がきつい理由で詳しく書いたので、今まさにそれって人はそっちも読んでみてください。

あと地味に効くのが、スキルの頭打ちです。目の前を捌くので精一杯だと、在宅や新しい業務を学ぶ余裕がなくて、忙しいのに市場価値が上がらない、という状態になりがちです。

「代わりがいない職場」を抜けた話

ここで僕の実体験を1つ。理屈だけだと薄いと思うので、正直に書きます。

28歳のとき、年収に釣られてドラッグストア併設の調剤に移ったんですけど、そこが本当に人がいなくて。調剤にOTC接客にレジに品出しまで乗って、月の残業は45時間でした。

誰かが休むと即座に回らなくなるので、体調が悪くても休めない。「自分の代わりがいない」って、聞こえはいいけど実際はただの逃げ場のなさなんですよね。

そこを抜けて、30歳で焦って選んだ次の店は2ヶ月で辞めるっていう黒歴史もやらかしたんですけど、そのあと今の職場に移って体感が完全に変わりました。

今の職場は人員に余裕があって、在宅対応もチームで回してます。誰か1人休んでも店が止まらない。この「休んでも回る」が、こんなに精神を軽くするのかと驚きました。

同じ薬剤師で、やってる仕事の中身も大きくは変わらないのに、疲れ方がまるで別物です。しんどさの正体は業務量じゃなく、人員設計だったと、移って初めてわかりました。

驚く女性

同じ仕事でそんなに変わるんですか!? 私、業務内容のせいだと思ってました。

管理薬剤師たろう

変わります。「薬剤師だからきつい」んじゃなくて「その店だからきつい」だけ、ってこと、けっこうあります。

人が足りてる職場の見分け方

じゃあ、どうやって「人が足りてる職場」を見分けるか。ここが実務で一番大事なので、具体的に書きます。

見学で確認する3点
  • 人員体制(実際の勤務人数)
  • 欠員がどれくらい続いてるか
  • 直近の離職の多さ

求人票の「アットホームな職場」は信じないでください。僕が2ヶ月で辞めた店の求人票にも、しっかりそう書いてありました。

確かめる方法はシンプルで、応募前に職場見学を入れることです。実際の勤務人数、その求人が何ヶ月空いてるか、直近で何人辞めたか。この3つを自分の目と耳で確認します。

特に「その募集、いつから出てますか?」は効きます。半年以上ずっと同じ求人が出てる店は、人が定着しない何かがある確率が高いです。職場の見極め方の全体像は薬剤師の職場選びのコツにまとめました。

で、この確認を自分1人でやるのはきついです。見学に同行して、離職率や欠員の背景を裏で聞き出してくれるエージェントを使うと、地雷をかなり避けられます。

今すぐ転職する気がなくても、面談だけ受けて「人が足りてる職場が今どれくらいあるか」を知っておくだけで、心の余裕が全然違います。相場を知るのはタダなので。

薬剤師転職エージェントを比較する

薬剤師の人手不足でよくある質問

最後に、僕がDMや同僚からよく聞かれる質問に答えておきます。

人手不足なのに給料が上がらないのはなぜ?

店舗単位で足りなくても、会社全体では人件費を抑えたいからです。回っているうちは本気で待遇を上げないので、給料は据え置かれがちです。上げてほしいなら、相場を知った上で交渉するか、待遇のいい職場へ移るのが現実的です。

一人薬剤師はやっぱりきついですか?

正直きついです。休憩が取りづらく、ミスの恐怖も1人で抱えます。人手不足の店で一人薬剤師化してるなら、それは頑張りで解決する話ではないので、環境ごと変えるのを検討していいと思います。

人手不足の職場を辞めるのは無責任ですか?

無責任ではありません。人員を確保するのは会社の責任であって、あなた1人が抱える義務はないです。あなたが辞めて回らないなら、それは元々その人数で回してはいけない設計だったという証拠です。自分の健康と生活を優先していいです。

薬剤師の売り手市場はいつまで続きますか?

全国では供給過剰が見込まれていて、極端な売り手市場はすでに転換点を過ぎています。ただ地方や不足エリアの需要はしばらく残るので、二極化したまま進む可能性が高いです。動くなら、市場に鮮度がある今のうちが有利です。

まとめ:足りてる職場に移っていい

長くなったので、要点を置いておきます。

この記事の要点
  • 全国では余り始め・現場は二極化
  • 職場が回らないのは業界でなく職場の問題
  • 採用力・定着率・立地・待遇が原因
  • 居続けると有給不可・一人薬剤師化
  • 見学で人員体制と離職を確認
  • 辞めるのは無責任じゃない

あなたが今しんどいのは、能力の問題でも甘えでもなくて、人が定着しない設計の店で1人が耐えてるからです。まずそこを、自分で自分に許してあげてほしいです。

そして、その店に忠誠を尽くし続ける義理はないです。人が足りてる職場は確かにあって、僕自身そこに移って呼吸が楽になりました。移っていいんです。

体に「眠れない・食欲がない・朝動けない」みたいなサインが出てるなら、なおさら早いほうがいい。壊れてから動くと選択肢が減ります。

動くと決めたときの情報集めとして、僕が5社使って比較した転職エージェントのランキングを置いておきます。相性もあるので、2社くらい並行して合う担当を選ぶのが現実的かなと。

あなたの次の職場が、休んでもちゃんと回る店でありますように。

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この記事を書いた人

管理薬剤師たろうのアバター 管理薬剤師たろう

調剤薬局4年→ドラッグストア2年→調剤薬局4年(現在は管理薬剤師)。転職を3回経験し、うち2回は失敗しました。3回目でようやく年収を480万円→610万円に上げられた、しくじり多めの薬剤師です。転職活動では薬剤師向けエージェントを5社すべて実際に使って比較しました。薬学部6年制卒・薬剤師国家試験は1発合格。「同じ失敗をしてほしくない」という思いで、薬剤師転職のリアルな失敗談と成功談を本音で発信しています。

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管理薬剤師たろう

管理薬剤師たろう

薬剤師歴10年・34歳。調剤→ドラッグストア→調剤と転職3回(うち2回失敗)、年収は480→610万に。エージェント5社を使い倒した実体験を発信しています。

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