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管理薬剤師の仕事内容と1日のスケジュール例|現役が書く管理業務と責任

2026 10/13
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転職の進め方・基礎知識
2026年6月4日2026年10月13日
管理薬剤師の仕事内容と1日|薬剤師のリアル

管理薬剤師の仕事は、いつもの調剤・監査・服薬指導に「薬局の管理者」としての仕事が上乗せされる形です。調剤から外れるわけではありません。

上乗せされるのは、発注・在庫・期限の管理、薬歴の監査、シフトや教育、採用の一次面接、本部への数字の報告です。保健所の立入検査や厚生局の個別指導でも、店の代表として前に立ちます。

僕は現職Dの調剤薬局に一般薬剤師として入り、2年目で管理薬剤師に昇格しました。この記事では、法律で決まっている義務と、現場で実際にやっている管理業務を分けて書きます。1日の流れも例で載せます。

ここで書く管理業務は、薬剤師の基本的な仕事内容の上に積み重なる役割です。土台の業務がイメージしづらい人は、先にそちらを読むと違いが分かりやすいと思います。

最初に結論
  • 薬機法上の薬局の管理者
  • 調剤しながら管理業務もこなす
  • 手当は月3〜5万円が目安
  • 国の目安は実務5年+認定
  • 管理経験で選べる求人が増える

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この記事を書いた人
  • 調剤4年→DS2年→調剤4年
  • いまは管理薬剤師(34歳)
  • 転職を3回経験し、うち2回は失敗。
  • 3回目で年収480万→610万にアップ
  • 人気転職エージェント5社を全部利用

「同じ失敗をしてほしくない」という思いで、薬剤師のリアルを本音で書いてます。

詳しい筆者の経歴はこちら

詳細記事:薬剤師ブログ|転職で2回やらかした僕が年収130万上げた話

管理薬剤師たろう
管理薬剤師たろう
目次

管理薬剤師とは:薬機法上の薬局の管理者

管理薬剤師は、薬機法でいう「薬局の管理者」です。薬局を開設した会社は、その薬局で働く薬剤師の中から管理者を指定し、実地に管理させなければなりません(医薬品医療機器等法 第7条)。

法律で決まっている義務

条文と施行規則で、管理者の義務として書かれているのは主に次の5つです。

  • 従業者を監督する
  • 構造設備と医薬品を管理する
  • 開設者に書面で意見を述べる
  • 管理に関する帳簿をつける
  • ほかの場所で薬事の仕事をしない

上の2つが薬機法第8条第1項、書面での意見が第8条第2項です。帳簿は施行規則第13条で、試験検査や不良品の処理などを管理者が記載すると決まっています。

意外と知られていないのが最後の兼務の制限です。管理者は原則として、その薬局以外で薬事の実務に就けません(第7条第4項。都道府県知事の許可があれば例外)。休日に別の薬局で単発で働く、という働き方は基本的にできなくなります。

会社の側にも、管理者の意見を尊重し、講じた措置を記録する義務があります(薬機法第9条第2項)。現場の問題を「口で言っただけ」で終わらせない仕組みです。

一般の薬剤師との違い

項目一般の薬剤師管理薬剤師
調剤・投薬するする
見る範囲自分の業務店舗全体
管理業務一部を分担最終責任を持つ
行政対応同席する
ことがある
店の代表
として対応
兼務制限なし原則不可
手当なし月3〜5万円
が目安
手当の金額は会社ごとに違います

いちばん大きな違いは、見る範囲が「自分の手元」から「店全体」に変わることです。手を動かす量より、頭を切り替える回数が増えます。

管理薬剤師の仕事内容:現場でやる管理業務6つ

法律の言葉だと抽象的なので、僕が現職Dで実際に受け持っている仕事に置き換えます。会社の規模や本部の体制で分担は変わるので、あくまで僕の店の場合です。

①発注・在庫・期限の管理

医薬品の発注と在庫の調整、使用期限の管理です。卸さんとのやり取りもここに入ります。

麻薬や向精神薬は保管や帳簿のルールが別にあり、数が合わないときに確認する責任も管理者にかかってきます。

発注でやっていることは、「切らさない」と「余らせない」の両立です。足りなければ患者さんを待たせますし、多すぎれば期限切れで廃棄になります。どちらに転んでも、理由を聞かれるのは管理薬剤師です。

判断の材料になるのは、次の3つです。

  • 門前の処方の傾向
  • 季節で動く薬の出方
  • 採用薬の切り替え予定

発注そのものはスタッフに任せられます。任せたあとに在庫の数字と棚の実物が合っているかを見るところまでが、管理者の仕事です。「任せたから知らない」は通りません。

期限の管理は、切れた薬を見つける作業ではなく、切れる前に動く作業です。期限が近い薬を先に使う並べ方にしておく、動きの止まった薬を早めに本部や卸さんに相談する。この2つを続けられるかで、廃棄の量が変わります。

②スタッフの薬歴の監査

スタッフが書いた薬歴を読んで、抜けや書き方を確認します。個別指導では薬歴が見られるので、日ごろの監査がそのまま備えになります。監査する側から見た、薬歴が終わらない原因は薬歴が終わらない理由の記事に書きました。

③シフト・教育・採用面接

シフトを組み、新人を教え、欠員が出たら募集にも関わります。

僕の会社では、求人票の文面を作るのは本部です。店から上げるのは「欠員の理由」「希望する勤務時間帯」「常勤かパートか」の3点だけで、応募してきた人の一次面接は僕が担当しています。

3つの中で毎月かならず発生するのがシフトです。組むときに考える順番は、だいたい決まっています。

  1. 開局時間に薬剤師を切らさない
  2. 希望休と有給を先に入れる
  3. 新人と教える人を同じ日に置く
  4. 残った穴を自分で埋める

4番目が管理薬剤師の負担になるところです。人が足りない月は、自分の休みから先に削ることになります。

教育は、教える内容を決めるより「誰が・いつ教えるか」をシフトに落とし込むほうが難しいです。混む時間帯に新人を1人で立たせない組み方ができるかどうかで、新人の定着が変わります。

一次面接をする側として確かめたいのは、経歴の立派さより、入ってほしい時間帯に入れるかどうかです。店から本部に上げているのが勤務時間帯と常勤かパートかなので、面接でもそこが合うかを先に聞きます。応募する側は、入れる曜日と時間を具体的に伝えると話が早く進みます。

④本部への数字の報告

チェーンの薬局だと、店舗の数字を本部に報告する仕事があります。本部から降りてくる目標をスタッフに割り振るのも管理薬剤師です。

僕の店では、かかりつけの同意件数の目標(月5件前後)を割り振っていました。2026年6月の改定でかかりつけ薬剤師指導料が廃止されてからは、フォローアップの実績件数に置き換わっています。このあたりはかかりつけのノルマの記事で詳しく書いています。

⑤立入検査・個別指導の対応

保健所の立入検査や、厚生局の個別指導が来たときに説明に立つのも管理薬剤師です。

僕は管理薬剤師になって2年目の年に、個別指導を1回受けました。通知が届いたのは実施日の約1か月前です。事前提出の書類づくりに土日を2回使い、前日は薬歴を全部直そうとして深夜まで残りました。

結果は文書での指摘が数点で、返還にはなりませんでした。ただ、前日に無理をしたせいで当日いちばん頭が回らなかったのは反省点です。準備の順番は個別指導の準備の記事にまとめています。

⑥開設者への意見と相談

人が足りない、設備が古いといった店の問題を、会社に伝えるのも管理者の役目です。法律上は書面で意見を述べる義務があり、口頭で言っただけでは足りません。

「書面で意見」と聞くと身構えますが、まずは会社に決まった報告書式があるかを確かめてください。大事なのは、あとから読み返せる形で残すことです。書くときは次の4点を入れると伝わりやすくなります。

  • いつから起きているか
  • 何が足りないか
  • 放っておくと何が起きるか
  • 会社に求めること

たとえば「常勤が1人減ってから、監査を別の薬剤師に回せない時間帯が出ています。調剤過誤の危険があるので、ヘルプか増員をお願いします」という書き方です。感想ではなく、事実と危険とお願いを分けて書きます。

口頭だけで済ませると、問題が起きたときに「伝えていた」と示せません。会社には意見を尊重して措置を記録する義務があるので、書面にしておけば、店と自分の両方を守る記録になります。

管理薬剤師の1日のスケジュール例

現職Dでの1日の流れを、時刻を入れた例で書きます。時刻は店の営業時間や門前の診療時間で変わるので、目安として見てください。

この章で解説する内容
  • 9:00 開局前の確認
  • 午前は調剤+管理業務
  • 昼休みにも事務が入りがち
  • 午後は調剤+スタッフ管理
  • 閉局前後の管理業務

9:00 開局前の確認

前日の引き継ぎを確認し、冷所保管の薬の温度や、麻薬・向精神薬の保管状態を見てから開局します。ここで引っかかると、午前中はその対応に時間を取られます。

午前は調剤+管理業務

処方箋を受けて調剤や投薬をしながら、合間に発注の確認や本部からの連絡に返事をします。卸さんや本部から電話が来ると、自分の調剤を止めて取りに行くことになります。

この「途中で止まる」が管理薬剤師の日常で、一般の薬剤師だったころとの一番の違いだと感じています。

昼休みにも事務が入りがち

午前中に後回しにした事務を、昼休みに片付けたくなる日があります。ただ、電話番をしながらの昼休みは、法律上は休憩として扱われない可能性があります。シフトを組む側として、休憩の回し方は気にしておきたいところです。休憩の扱いは薬剤師の昼休みの記事で整理しました。

午後は調剤+スタッフ管理

午後も調剤をしながら、新人の指導、薬歴の監査、シフトの調整が入ります。「自分の調剤と、人の仕事の確認を同時にやる」感覚です。

このうち時間を持っていかれやすいのが新人の指導です。手が止まるぶんが夕方以降に積み上がる仕組みと、その減らし方は教える側の消耗を分解した記事に分けて書いてあります。

閉局前後の管理業務

閉局の前後に、翌日の発注、麻薬・向精神薬の確認、本部への報告をまとめます。ここを雑にすると翌朝に響くので、1日の中でも気を使う時間帯です。

正直に言うと、監査の前日は胃が痛いです。書類と帳簿を見直していると、どうしても帰りが遅くなります。

監査前のプレッシャーとの付き合い方は、監査のプレッシャーの記事に書いています。

管理薬剤師の年収と手当の実態

管理薬剤師になって増えるお金は、手当の月3〜5万円が中心です。国の統計の平均と僕自身の年収を並べて、数字の読み方まで書きます。

この章で解説する内容
  • 管理薬剤師手当は月3〜5万円
  • 統計の年収と僕の年収
  • 管理経験は転職で評価されやすい

管理薬剤師手当は月3〜5万円

管理薬剤師手当は月3〜5万円が目安で、年にすると36〜60万円です。金額は会社ごとに違い、手当の名前がつかずに基本給に含まれている会社もあるので、求人票と面接で内訳を確認してください。

統計の年収と僕の年収

厚生労働省の第25回医療経済実態調査では、保険薬局の管理薬剤師の平均は約725万円、常勤の薬剤師は約479万円です(給料+賞与)。

この差には手当だけでなく、経験年数の違いも入っています。平均なので、昇格すれば誰でもこの額になるという意味ではありません。

僕の年収は610万円です。統計の平均よりは下ですが、DS時代のような月45時間の残業はなくなり、家族との時間は守れています。

管理経験は転職で評価されやすい

管理薬剤師の経験があると、管理薬剤師のポジションで募集している求人にも応募できるようになり、選べる幅が広がります。面接では、手当の額だけでなく、店の人数や本部のサポートを確かめておくのがおすすめです。年収の交渉は年収交渉の記事に書いています。

管理薬剤師になる方法と要件

法律の条文に年数の決まりはなく、国の目安・店のポストの空き・会社の判断の3つがそろって初めて任されます。空きがないときの動き方も最後に触れます。

この章で解説する内容
  • ①国の目安は実務5年+認定
  • ②店舗のポストが空いている
  • ③会社が任せると判断する
  • 空きがなければ転職で目指す

①国の目安は実務5年+認定

法律の条文に「何年以上」という数字はありません。薬機法第7条第3項は、管理者に「必要な能力及び経験」を求めているだけです。

年数の目安が出てくるのは、厚生労働省の薬局開設者及び医薬品の販売業者の法令遵守に関するガイドラインです。管理者の選任について、次の2点が重要だとしています。

  • 原則、薬局の実務経験5年以上
  • 認証を受けた制度の認定薬剤師

何年目で任されるかは、この目安と会社の判断、ポストの空き次第です。年次ごとの目安は管理薬剤師は何年目からかを書いた7年目の記事で詳しく書いています。

②店舗のポストが空いている

管理薬剤師は1つの薬局に1人なので、今の店に空きがないと昇格できません。「空きを待つ」「店舗異動を希望する」「転職する」の3つから選ぶことになります。

③会社が任せると判断する

管理者を指定するのは薬局の開設者、つまり会社です。チェーンの薬局なら、本部が「この人に店を任せていい」と判断する必要があります。普段の仕事ぶりやスタッフとの関係が見られていると考えておくのが自然です。

打診されたけれど気が進まない人は、管理薬剤師になりたくない人向けの記事に断り方と返事の例文をまとめています。

空きがなければ転職で目指す

僕は3回目の転職で現職Dに入ったとき、最初は一般の薬剤師でした。管理薬剤師に昇格したのは入社2年目です。

入ってから昇格を目指す道のほかに、最初から管理薬剤師のポジションで募集している求人もあります。その場合は、着任前に届出の段取りも確認しておくと安心です。詳しくは管理薬剤師の変更届の記事にあります。

管理薬剤師に向いている人・向いてない人

向き不向きを分けるのは、薬の知識よりも「作業を途中で止められても平気かどうか」です。仕事内容に照らして、両方の特徴を並べます。

この章で解説する内容
  • 向いている人
  • 向いてない人

向いている人

ここまでの仕事内容から考えると、次のような人は管理薬剤師の仕事を苦にしにくいと思います。

  • 作業の中断に慣れている
  • 店全体の責任を負える
  • 数字を見るのが苦でない
  • 細かい確認が続いても平気
  • スタッフと適度な距離を保てる

向いてない人

逆に、次に当てはまる人は負担を感じやすいです。調剤に集中したい人ほど、中断の多さがつらく感じます。

  • 自分の調剤に集中したい
  • 店の責任は負いたくない
  • 発注や報告の事務が苦手
  • 人のシフトや教育を見たくない

向いていないことは悪いことではありません。専門を深める道を選ぶ薬剤師もたくさんいます。

管理薬剤師の隠れたデメリット

求人票や辞令には書かれない負担が4つあります。調剤の時間、電話、スタッフの離職、兼務の制限の順に、なってから気づきやすい点を見ていきます。

この章で解説する内容
  • ①自分の調剤が細切れになる
  • ②電話で常に呼び出される
  • ③スタッフ離職時のダメージが大
  • ④兼務ができなくなる

①自分の調剤が細切れになる

管理業務に時間を取られるぶん、腰を据えて調剤や服薬指導に向き合う時間は減ります。薬剤師としての腕を磨き続けたい人には、物足りなく感じるかもしれません。

②電話で常に呼び出される

卸さんからの問い合わせ、本部からの指示、スタッフからの相談と、電話や連絡は管理薬剤師に集まります。自分の調剤を止めて取りに行くたびに、作業の流れが切れます。

③スタッフ離職時のダメージが大

シフトを組む立場なので、スタッフが辞めると空いた枠を自分で埋めることになります。新人が1人辞めると、自分のシフトが消えます。

本部からは定着率のことも聞かれます。僕も辞めたいと相談してきた新人に「逃げるのも選択肢だよ」と言い、その人は本当に辞めました。あの返事が正しかったのかは、今も分かりません。

④兼務ができなくなる

前に書いたとおり、管理者は原則としてほかの場所で薬事の仕事ができません。休日に別の薬局で単発で働くような副業は、基本的に選べなくなります。副業の線引きは管理薬剤師の副業の記事で整理しています。

ここまで読んで、すでに管理薬剤師で降りたいと感じている人は、管理薬剤師を辞めたい人への記事も参考にしてください。

管理薬剤師として働きやすい薬局の選び方

同じ管理薬剤師でも、しんどさは店の人数と本部の体制でかなり変わります。入る前に確かめておきたい点を3つに絞りました。

この章で解説する内容
  • ①スタッフが定着している薬局
  • ②本部のサポートが厚い薬局
  • ③職場見学で空気を確認

①スタッフが定着している薬局

人が辞めにくい店なら、管理薬剤師がシフトの穴を埋め続ける事態になりにくいです。求人票に書かれていないことは、面接で次の3つを聞くと見えてきます。

  • 常勤の薬剤師は何人か
  • 今回は欠員補充か増員か
  • 前任者はいつ辞めたか

僕が2ヶ月で辞めた薬局Cの求人票には、この3つが書かれていませんでした。欠員が出たあとに募集がかかっているかも見ておきたいところです。調剤薬局が潰れる前兆を段階で見分ける記事のほうで、求人が止まる意味を出す側の立場から書いています。

②本部のサポートが厚い薬局

チェーンの薬局で、本部が監査対応や教育の仕組み、採用を手伝ってくれるなら、管理薬剤師の負担は軽くなります。個人経営の薬局では、こうした部分も自分で見る範囲が広くなりがちです。

③職場見学で空気を確認

管理薬剤師として転職するなら、職場見学はできるだけ入れてください。スタッフ同士の関係や、今の管理薬剤師の忙しさは、現場に立たないと分かりません。見るポイントは職場見学チェックリスト、見学で聞くことは薬局見学の質問の記事にあります。

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管理薬剤師の仕事内容に関するよくある質問

管理薬剤師の仕事は一般薬剤師と何が一番違いますか?

見る範囲が「自分の調剤」から「店全体」に変わることです。発注・在庫・薬歴の監査・シフト・本部への報告が乗ってくるので、調剤の合間に管理の仕事が割り込んできます。

管理薬剤師は1薬局に1人ですか?

薬局ごとに1人の管理者を指定します。管理者は原則としてその薬局以外で薬事の実務に就けないので、複数の薬局の管理者を兼ねることは基本的にできません(薬機法第7条第4項。知事の許可があれば例外)。

管理薬剤師の責任はどこまでですか?

従業者の監督、構造設備と医薬品の管理、店の業務に必要な注意を払うことが法律上の義務です(薬機法第8条)。問題があれば開設者に書面で意見を述べる義務もあります。

管理薬剤師って残業は増えますか?

閉局前後の報告や発注で、少し増えやすいと感じています。ただ店の人数やスタッフの定着具合で大きく変わるので、面接で実際の残業時間を聞いておくのが確実です。

パートや非常勤でも管理薬剤師になれますか?

難しいことが多いです。管理者は薬局を実地に管理する立場なので、常勤で勤務していることが前提とされるのが一般的です。細かな基準は都道府県の運用によるので、届出先の保健所の案内で確認してください。

管理経験がなくても管理薬剤師の求人に応募できますか?

応募はできます。厚生労働省のガイドラインは実務経験5年以上と認定薬剤師を目安にしているので、ここを満たしているかが一つの判断材料です。経験が浅いうちは、一般の薬剤師として入って昇格を目指すほうが無理がないこともあります。

手当は責任に見合っていますか?

人によって感じ方が割れるところです。月3〜5万円の手当に対して背負う責任は軽くないので、お金だけで見ると微妙に思う日もあります。管理経験で選べる求人が広がることも含めて考えるのがいいと思います。

管理薬剤師は休みや有給が取りにくいですか?

店の人数次第です。自分が抜けると店が回らない状態だと取りにくくなります。スタッフが定着していて、本部のヘルプがある店なら休みは取りやすくなります。

育児中でも管理薬剤師は続けられますか?

続けている人はいます。ただ電話対応や急なシフトの穴埋めが入りやすい立場なので、家庭との両立には工夫がいります。僕にも2歳の娘がいて、ここは今も考え続けているところです。

管理薬剤師になりたくないときは断れますか?

打診の段階なら断れます。ただ手当がつかないぶん、年収の伸び方は変わります。断り方は管理薬剤師になりたくない人向けの記事にまとめています。

一度なった管理薬剤師を辞めて一般に戻れますか?

戻れます。会社に相談して交代してもらう形と、転職で一般の薬剤師のポジションに移る形があります。手当はなくなるので、年収との兼ね合いで考えてください。

まとめ:管理薬剤師は責任と引き換えに手当と経験を得る職位

管理薬剤師の仕事は、調剤をしながら店全体を管理することです。発注や在庫、薬歴の監査、シフトや採用、本部への報告、行政の対応が上乗せされ、手当は月3〜5万円が目安です。

今の店で空きを待つか、転職で管理薬剤師として入るか。どちらを選ぶにしても、仕事の中身と自分の向き不向きを照らしてから決めてください。

関連記事として、10年目の目標は10年目の目標、年収交渉のやり方は年収交渉もどうぞ。

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この記事を書いた人

管理薬剤師たろうのアバター 管理薬剤師たろう

調剤薬局4年→ドラッグストア2年→調剤薬局4年(現在は管理薬剤師)。転職を3回経験し、うち2回は失敗しました。3回目でようやく年収を480万円→610万円に上げられた、しくじり多めの薬剤師です。転職活動では薬剤師向けエージェントを5社すべて実際に使って比較しました。薬学部6年制卒・薬剤師国家試験は1発合格。「同じ失敗をしてほしくない」という思いで、薬剤師転職のリアルな失敗談と成功談を本音で発信しています。

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管理薬剤師たろう

管理薬剤師たろう

薬剤師歴10年・34歳。調剤→ドラッグストア→調剤と転職3回(うち2回失敗)、年収は480→610万に。エージェント5社を使い倒した実体験を発信しています。

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薬剤師の派遣・パート・正社員の求人サイト。派遣・単発や、関西エリアの求人に強い。
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3位
MC-ファーマネット
地方・派遣に強い。コーディネーターが職場の雰囲気まで教えてくれるタイプ。
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4位
アポプラス薬剤師
面談は対面か電話。面接には基本、担当が同席してくれる(公式の記載)。正社員で面接が不安な人向け。
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